只要思想不滑坡，辦法總比困難多
--記廣州越堡污泥處置系統(tǒng)清潔化生產(chǎn)改造項(xiàng)目聯(lián)動試車成功
2021年10月18日14時(shí)，廣州越堡水泥有限公司污泥處置項(xiàng)目聯(lián)動試車正式開始。隨著一輛輛滿載污泥的卡車將料倒入料斗，機(jī)器轟鳴，在政府部門、業(yè)主、總包、監(jiān)理等各方領(lǐng)導(dǎo)的見證下，各項(xiàng)設(shè)備一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常，標(biāo)志著污泥處置項(xiàng)目聯(lián)運(yùn)試車獲得成功，現(xiàn)場掌聲雷動，每個(gè)人的臉上都洋溢著喜悅的笑容。
然而就在12天前,當(dāng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)從業(yè)主、總包組織的會議上得知，政府要求污泥處置項(xiàng)目必須在10月18日保證聯(lián)動試車，這在當(dāng)時(shí)看來，大家認(rèn)為完全是一個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的任務(wù)。首先，卸車大廳面積750平米、高12米，要在短時(shí)間內(nèi)完成室內(nèi)外腳手架拆除、墻體砌筑、墻體抹灰、涂料、土方回填、地面鋼筋、室內(nèi)外地坪、室內(nèi)外腳手架拆除；其次，儲料車間要完成室內(nèi)涂料、腳手架拆除、基礎(chǔ)防腐、土方回填等諸多任務(wù)；再者，還有許多安裝方面的交叉施工。
當(dāng)項(xiàng)目部召開全體施工班組會議，向各班組下達(dá)任務(wù)時(shí)，每個(gè)班組負(fù)責(zé)人都在說著各自的困難：腳手架班組因?yàn)楣こ探咏猜?，急于拆除腳手架去周轉(zhuǎn)，抱怨著瓦工班組的工作慢；瓦工班組抱怨著砼供應(yīng)商經(jīng)常的缺供砂漿，甚至直接斷供，引起的施工周期變長；木工班組抱怨活太少無法上太多人，任務(wù)突擊時(shí)只能叫臨時(shí)工等等一系類的問題。如果這些問題不能得到解決，18號的試車任務(wù)根本無從談起。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對各班組的抱怨毫不回避，具體問題具體分析，要求大家必須想辦法逐一解決。關(guān)于砼供應(yīng)商的斷供和供應(yīng)不及時(shí)問題，經(jīng)過了解是因?yàn)閲鴳c期間有攪拌站罐車出現(xiàn)了交通事故導(dǎo)致人員傷亡，安監(jiān)站停止了花都區(qū)內(nèi)一切的砼供應(yīng)，正在進(jìn)行事故整頓。在知道緣由后，項(xiàng)目部當(dāng)即安排人員與總包人員一起前往安監(jiān)站進(jìn)行溝通。經(jīng)充分協(xié)商，安監(jiān)站同意在10月6日下午3點(diǎn)以后攪拌站可以供料，但運(yùn)料車輛不能從市區(qū)內(nèi)通行。在得到這個(gè)結(jié)果后，又前往攪拌站協(xié)調(diào)，在攪拌站因國慶放假沒有作業(yè)人員情況下，與攪拌站領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)講述項(xiàng)目情況特殊性后，對方同意在國慶期間專門派一個(gè)車保證我們項(xiàng)目的砂漿正常供應(yīng)。施工隊(duì)伍的情況較為特殊，其人員以前都以干民建為主，分工較細(xì)，不象干工建的相關(guān)聯(lián)的事都可帶著做，而且他們大部分人都是長期在廣州各個(gè)工地來回流動，這不光管理困難，而且疫情期間對疫情防控也不利。重新調(diào)整隊(duì)伍肯定是不現(xiàn)實(shí)，但為了解決人員流動性大的問題，項(xiàng)目部通過精心策劃，采取合理調(diào)整各工序，組織流水作業(yè)，盡最大努力減少窩工等措施，保證每個(gè)工人每天都有事干，從而讓大多數(shù)施工人員能夠自愿長住現(xiàn)場施工。
當(dāng)問題一個(gè)個(gè)解決，整個(gè)項(xiàng)目管理、施工人員逐漸擰成了一股繩，大家加班加點(diǎn)，爭分奪秒搶節(jié)點(diǎn)。
往往好事多磨！在順利施工了幾天后，廣州地區(qū)又迎來臺風(fēng)“獅子山”登陸，連續(xù)三天的雨讓本就緊迫的時(shí)間更加雪上加霜。這時(shí)，電氣室外墻抹灰與涂料還未完工，腳手架還未拆除，但電氣人員急著要安裝電纜橋架。在安裝電纜橋架前，腳手架必須拆除，要不然無法保證正常試車通電。
雨還在下個(gè)不停，離18號越來越近，大家都在搶時(shí)間，互相爭執(zhí)不下，但問題總要解決。經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、總包、電器安裝負(fù)責(zé)人現(xiàn)場開會，電器負(fù)責(zé)人答應(yīng)最多給我們?nèi)鞎r(shí)間，必須結(jié)束外墻的一切工作并拆除腳手架，否則就得改腳手架。改腳手架與拆除沒有什么區(qū)別，拆了再搭不光費(fèi)工費(fèi)事更費(fèi)錢。怎么辦？別人只給了三天時(shí)間，我們要想省錢并且不浪費(fèi)時(shí)間，只能想辦法完成任務(wù)。
大家集思廣益，快速制定了具體措施：下雨施工不了外墻，我們就創(chuàng)造條件上，用彩條布從外墻頂端固定，沿腳手架頂端順著往下蓋，這樣雨淋不到抹灰就可以進(jìn)行；抹灰完工后第二天檢查墻面的干濕度，如果可以涂料就上，如果不行就再過一天，依次進(jìn)行；最后一遍的外墻漆涂料，如果來得及就施工，來不及后面用塔吊輔助施工。隨著大家齊心協(xié)力共同努力，最終在時(shí)大時(shí)小的雨水陪伴下三天按期交付場地給電器橋架安裝。
時(shí)間一天天過去，任務(wù)在一件件的完成，最終我們在18號迎來了這項(xiàng)目聯(lián)動試車成功的高光時(shí)刻！這真正印證了一句俗語：“只要思想不滑坡，辦法總比困難多?！?span>
看著漂亮的卸車大廳，回顧項(xiàng)目這一路走來，著實(shí)不易。這項(xiàng)目雖不算大，也不算難，但遇到的困難絕對不算少！因該工程的特殊性，公司在現(xiàn)場配備的管理人員較少，有限的幾人除需要與施工班組做好協(xié)調(diào)、溝通，滿足業(yè)主和總包提出的各項(xiàng)要求外，又因項(xiàng)目離廣州市花都區(qū)較近，政府安全、質(zhì)量監(jiān)管部門隔三差五的“光顧”，這對項(xiàng)目各項(xiàng)管理提出更高的要求。施工隊(duì)伍并非是公司長期合作隊(duì)伍，工人業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，安全意識更是薄弱，這給項(xiàng)目安全及質(zhì)量更是帶來了巨大隱患。每一個(gè)項(xiàng)目的施工，無論大小，我們代表的都是華盛公司，我們絕不能因?yàn)榍闆r特殊而給公司造成任何危害。在安全管理上，我們堅(jiān)持早會及班前會議，進(jìn)行安全交底和思想教育；在施工過程中，我們不間斷進(jìn)行安全巡查，一旦發(fā)現(xiàn)不安全行為，及時(shí)予以制止，耐心對每個(gè)工人進(jìn)行講解，對不服從管理且有暴力傾向人員堅(jiān)決予以辭退。在質(zhì)量管理上，亦是從嚴(yán)，出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，盡力快速處理，決不留任何隱患。各項(xiàng)工作忙而有序，忙而不亂。
做項(xiàng)目，只有自我革新，與時(shí)俱進(jìn)，具有探索精神，才能長久不衰；作為華盛人，我們一定會在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司各級部門的幫助下攻堅(jiān)克難，最終迎來項(xiàng)目的完美收官！
（廣州越堡污泥處置項(xiàng)目 章維亮供稿）
