只要思想不滑坡，辦法總比困難多
--記廣州越堡污泥處置系統(tǒng)清潔化生產(chǎn)改造項目聯(lián)動試車成功
2021年10月18日14時，廣州越堡水泥有限公司污泥處置項目聯(lián)動試車正式開始。隨著一輛輛滿載污泥的卡車將料倒入料斗，機器轟鳴，在政府部門、業(yè)主、總包、監(jiān)理等各方領導的見證下，各項設備一切運轉(zhuǎn)正常，標志著污泥處置項目聯(lián)運試車獲得成功，現(xiàn)場掌聲雷動，每個人的臉上都洋溢著喜悅的笑容。
然而就在12天前,當項目領導從業(yè)主、總包組織的會議上得知，政府要求污泥處置項目必須在10月18日保證聯(lián)動試車，這在當時看來，大家認為完全是一個不可能實現(xiàn)的任務。首先，卸車大廳面積750平米、高12米，要在短時間內(nèi)完成室內(nèi)外腳手架拆除、墻體砌筑、墻體抹灰、涂料、土方回填、地面鋼筋、室內(nèi)外地坪、室內(nèi)外腳手架拆除；其次，儲料車間要完成室內(nèi)涂料、腳手架拆除、基礎防腐、土方回填等諸多任務；再者，還有許多安裝方面的交叉施工。
當項目部召開全體施工班組會議，向各班組下達任務時，每個班組負責人都在說著各自的困難：腳手架班組因為工程接近尾聲，急于拆除腳手架去周轉(zhuǎn)，抱怨著瓦工班組的工作慢；瓦工班組抱怨著砼供應商經(jīng)常的缺供砂漿，甚至直接斷供，引起的施工周期變長；木工班組抱怨活太少無法上太多人，任務突擊時只能叫臨時工等等一系類的問題。如果這些問題不能得到解決，18號的試車任務根本無從談起。
項目領導對各班組的抱怨毫不回避，具體問題具體分析，要求大家必須想辦法逐一解決。關于砼供應商的斷供和供應不及時問題，經(jīng)過了解是因為國慶期間有攪拌站罐車出現(xiàn)了交通事故導致人員傷亡，安監(jiān)站停止了花都區(qū)內(nèi)一切的砼供應，正在進行事故整頓。在知道緣由后，項目部當即安排人員與總包人員一起前往安監(jiān)站進行溝通。經(jīng)充分協(xié)商，安監(jiān)站同意在10月6日下午3點以后攪拌站可以供料，但運料車輛不能從市區(qū)內(nèi)通行。在得到這個結(jié)果后，又前往攪拌站協(xié)調(diào)，在攪拌站因國慶放假沒有作業(yè)人員情況下，與攪拌站領導反復講述項目情況特殊性后，對方同意在國慶期間專門派一個車保證我們項目的砂漿正常供應。施工隊伍的情況較為特殊，其人員以前都以干民建為主，分工較細，不象干工建的相關聯(lián)的事都可帶著做，而且他們大部分人都是長期在廣州各個工地來回流動，這不光管理困難，而且疫情期間對疫情防控也不利。重新調(diào)整隊伍肯定是不現(xiàn)實，但為了解決人員流動性大的問題，項目部通過精心策劃，采取合理調(diào)整各工序，組織流水作業(yè)，盡最大努力減少窩工等措施，保證每個工人每天都有事干，從而讓大多數(shù)施工人員能夠自愿長住現(xiàn)場施工。
當問題一個個解決，整個項目管理、施工人員逐漸擰成了一股繩，大家加班加點，爭分奪秒搶節(jié)點。
往往好事多磨！在順利施工了幾天后，廣州地區(qū)又迎來臺風“獅子山”登陸，連續(xù)三天的雨讓本就緊迫的時間更加雪上加霜。這時，電氣室外墻抹灰與涂料還未完工，腳手架還未拆除，但電氣人員急著要安裝電纜橋架。在安裝電纜橋架前，腳手架必須拆除，要不然無法保證正常試車通電。
雨還在下個不停，離18號越來越近，大家都在搶時間，互相爭執(zhí)不下，但問題總要解決。經(jīng)項目領導、總包、電器安裝負責人現(xiàn)場開會，電器負責人答應最多給我們?nèi)鞎r間，必須結(jié)束外墻的一切工作并拆除腳手架，否則就得改腳手架。改腳手架與拆除沒有什么區(qū)別，拆了再搭不光費工費事更費錢。怎么辦？別人只給了三天時間，我們要想省錢并且不浪費時間，只能想辦法完成任務。
大家集思廣益，快速制定了具體措施：下雨施工不了外墻，我們就創(chuàng)造條件上，用彩條布從外墻頂端固定，沿腳手架頂端順著往下蓋，這樣雨淋不到抹灰就可以進行；抹灰完工后第二天檢查墻面的干濕度，如果可以涂料就上，如果不行就再過一天，依次進行；最后一遍的外墻漆涂料，如果來得及就施工，來不及后面用塔吊輔助施工。隨著大家齊心協(xié)力共同努力，最終在時大時小的雨水陪伴下三天按期交付場地給電器橋架安裝。
時間一天天過去，任務在一件件的完成，最終我們在18號迎來了這項目聯(lián)動試車成功的高光時刻！這真正印證了一句俗語：“只要思想不滑坡，辦法總比困難多?！?span>
看著漂亮的卸車大廳，回顧項目這一路走來，著實不易。這項目雖不算大，也不算難，但遇到的困難絕對不算少！因該工程的特殊性，公司在現(xiàn)場配備的管理人員較少，有限的幾人除需要與施工班組做好協(xié)調(diào)、溝通，滿足業(yè)主和總包提出的各項要求外，又因項目離廣州市花都區(qū)較近，政府安全、質(zhì)量監(jiān)管部門隔三差五的“光顧”，這對項目各項管理提出更高的要求。施工隊伍并非是公司長期合作隊伍，工人業(yè)務素質(zhì)參差不齊，安全意識更是薄弱，這給項目安全及質(zhì)量更是帶來了巨大隱患。每一個項目的施工，無論大小，我們代表的都是華盛公司，我們絕不能因為情況特殊而給公司造成任何危害。在安全管理上，我們堅持早會及班前會議，進行安全交底和思想教育；在施工過程中，我們不間斷進行安全巡查，一旦發(fā)現(xiàn)不安全行為，及時予以制止，耐心對每個工人進行講解，對不服從管理且有暴力傾向人員堅決予以辭退。在質(zhì)量管理上，亦是從嚴，出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，盡力快速處理，決不留任何隱患。各項工作忙而有序，忙而不亂。
做項目，只有自我革新，與時俱進，具有探索精神，才能長久不衰；作為華盛人，我們一定會在公司領導及公司各級部門的幫助下攻堅克難，最終迎來項目的完美收官！
（廣州越堡污泥處置項目 章維亮供稿）
