上下齊心,其利斷金

金秋十月，碩果飄香。2019年11月11日，我跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)蔣總、丁總、潘總一行開始對黃石周邊4個項目展開巡查。

清晨7點，路上行人寥寥，領(lǐng)導(dǎo)們已齊聚踏上征程。在驅(qū)車近500公里后，首先來到了華新黃石新材料與智能裝備制造科技園項目。一到現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)們立即穿上反光背心、戴上安全帽，在項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人周虹帶領(lǐng)下，對我公司施工的1號車間、2號車間及檢測中心等幾個工號進(jìn)行查看。檢測中心工號目前內(nèi)部裝飾裝修已基本施工完畢，即將進(jìn)行外墻涂料施工；1號車間長126.48米、寬108.48米，目前主體結(jié)構(gòu)已施工完畢，外部圍護(hù)及屋頂已基本完工，目前正在進(jìn)行內(nèi)部地坪及部分磚墻施工；2號車間長90.48米、寬60.48米，其全部工程已基本施工完畢，業(yè)主已進(jìn)入車間進(jìn)行試生產(chǎn)，公司施工的環(huán)氧樹脂自流平地面平整光潔，讓人眼前一亮；兩個主體車間外部整體看起來規(guī)模宏大、氣勢非凡。在查看完所有工號后，幾個領(lǐng)導(dǎo)回到項目部辦公室與項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入交流溝通。在聽取了周經(jīng)理對項目施工的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等情況匯報后，蔣總對項目上為了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對業(yè)主攪拌站供應(yīng)的不合格混凝土堅決退貨的行為提出了表揚(yáng)，因為質(zhì)量是企業(yè)的生命，如果我們把不合格的材料用到了我們施工的工程上，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，最終被追責(zé)的肯定是我們。在對項目的后步進(jìn)展、資金回收等做了詳細(xì)安排后，領(lǐng)導(dǎo)們驅(qū)車趕往下個工地。

在經(jīng)過1個小時的車程，我們來到了華新黃石年產(chǎn)285萬噸熟料水泥生產(chǎn)線及環(huán)保協(xié)同處置項目。領(lǐng)導(dǎo)們與項目經(jīng)理唐太山、勞務(wù)負(fù)責(zé)人陳樹苗稍事寒暄后，立即戴上安全帽去施工現(xiàn)場查看工程進(jìn)展?fàn)顩r。公司施工的余熱發(fā)電工程位于整個項目的西南側(cè)，目前汽輪機(jī)主廠房第一層（共三層）鋼筋綁扎、模板支護(hù)完畢，即將澆注混凝土；循環(huán)水泵房基礎(chǔ)鋼筋基本綁扎完畢，即將支設(shè)模板；冷卻塔正在打樁；其余幾個小工號暫沒有工作面。工地上材料堆放整齊、工人施工緊張有序，項目管理人員旁站到位，對工程質(zhì)量、安全時刻監(jiān)督。在查看完工地回到項目部后，領(lǐng)導(dǎo)們與項目部主要負(fù)責(zé)人員展開會談。蔣總首先對項目整體進(jìn)展情況進(jìn)行了客觀評價，并對勞務(wù)隊伍勞動力不足的問題提出了批評和建議，華新萬噸線項目目前業(yè)主碰到的最大問題就是進(jìn)度問題，搶工期保證年底主線點火是整個項目的頭等大事。我們進(jìn)入項目后，華新領(lǐng)導(dǎo)對我們希望就是我們能夠盡快形成施工小高潮，快速、質(zhì)優(yōu)、安全，給項目上其他施工單位做出表率，從而帶動整個項目掀起施工高潮。勞務(wù)負(fù)責(zé)人陳經(jīng)理立即做出表態(tài)，馬上從其他地方向本項目調(diào)集人員，兩天內(nèi)增加18人，在人員全部到位后，將對汽輪機(jī)主廠房展開突擊施工，爭取達(dá)到10~12天一層的施工進(jìn)度。蔣總告誡公司項目領(lǐng)導(dǎo)及勞務(wù)負(fù)責(zé)人，我們對外是一個整體，每個人都代表的是華盛公司的形象，只要我們在甲方做出過承諾，不管內(nèi)部有多大困難，大家一定要齊心合力的想盡辦法去完成，不允許因為一點利益問題而相互推諉。項目領(lǐng)導(dǎo)及勞務(wù)負(fù)責(zé)人對領(lǐng)導(dǎo)們作出了保證，華盛的品牌在他們手上絕對不會丟，只會越做越好，力爭從業(yè)主那爭取到更多的施工任務(wù)。

第二天，公司領(lǐng)導(dǎo)們又來到萬噸線甲方項目部，對業(yè)主代表進(jìn)行了拜訪，并向他們做出了馬上形成施工小高潮的承諾。業(yè)主代表對公司領(lǐng)導(dǎo)到訪感到十分高興，他們相信我們一定有能力高效快速的完成施工任務(wù)，并希望我們能夠通過自己的努力分擔(dān)更多的工程任務(wù)。返回公司項目部后，公司領(lǐng)導(dǎo)對新承接的碼頭儲庫工程的樁基隊伍的落實、主體工程勞務(wù)分包合同的簽訂等工作做出了詳細(xì)部署，在一切準(zhǔn)備工作進(jìn)行完畢并實地踏勘了碼頭儲庫工程現(xiàn)場后才離開了萬噸線項目，向下個工地進(jìn)發(fā)。

第三天，我們驅(qū)車趕到湖北云華安化工有限公司合成氨搬遷技改項目，一到現(xiàn)場首先映入眼簾的進(jìn)一排排標(biāo)準(zhǔn)化臨時設(shè)施。這里聚集有EPC總包商五環(huán)、分包商十四化建、分包商十六化建及我們的項目部及生活區(qū)。與十四化建、十六化建這樣的大化建單位同場競技，我們的管理人員一點都不怯場，我們的臨建雖然沒有他們搞得那么氣派，但我們的干部職工的精氣神卻一點也不比他們差，我們所分包的貯煤筒倉及煙囪在建成后絕對是這個項目的標(biāo)志性建筑。公司領(lǐng)導(dǎo)下車戴上安全帽后，在項目經(jīng)理徐貴保的帶領(lǐng)下來到我們所施工的貯煤筒倉工號現(xiàn)場。目前五個筒煤筒倉基礎(chǔ)已基本施工完畢，站在高處看，五個基礎(chǔ)一字排開，頗有氣勢。一號筒倉、二號筒倉基礎(chǔ)混凝土澆注完畢，外部模板已拆，環(huán)梁施工完畢，正在回填，在回填完成后準(zhǔn)備筒倉筒身滑模；三號筒倉、四號筒倉、五號筒倉基礎(chǔ)澆注完畢，模板未拆，正在施工環(huán)梁。從幾個筒倉施工的質(zhì)量、進(jìn)度來看，公司直屬勞務(wù)隊施工的四號、五號筒倉在外觀質(zhì)量、進(jìn)度上明顯比其他勞務(wù)隊更勝一籌。煙囪的施工本次是筒身滑模與內(nèi)襯施工同步進(jìn)行，目前已滑升至54m高度的位置，外觀質(zhì)量、垂直度均良好。在施工現(xiàn)場，蔣總對幾個工號的進(jìn)展情況進(jìn)行了現(xiàn)場點評，對新進(jìn)公司施工的一號、二號、三號筒倉施工隊伍的負(fù)責(zé)人提出了更高要求，這是華盛公司真正獨(dú)立在五環(huán)承接的第一個工程，這一炮必須打響。要求項目部對后續(xù)的貯煤筒倉滑模的安排必須詳細(xì)計劃，制定節(jié)點，一切都須有條不紊。

在巡查完云華安合成氨項目后，公司領(lǐng)導(dǎo)又馬不停蹄趕往不遠(yuǎn)處的湖北吳楚物流有限公司武穴大道物流園項目。到達(dá)物流園項目，項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人劉秋生和技術(shù)員占繼友早已等候多時，他們立即帶領(lǐng)大家進(jìn)行參觀。我公司施工大道物流園項目A棟、B棟零擔(dān)快運(yùn)中心均長128米，寬38米，目前已施工完畢，已有兩家貨運(yùn)快遞公司入駐。廠區(qū)道路、水溝、圍墻等總圖工程目前也已基本完工，目前整個項目只剩下消防驗收及最后的整體驗收。業(yè)主對我們整個項目的進(jìn)展及質(zhì)量表示滿意，并主動向公司提出了下步繼續(xù)合作的愿望。在參觀完整個園區(qū)，蔣總對項目參建單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員表示了感謝，感謝他們不負(fù)眾望，給公司交上了一份滿意答卷，并希望抓緊后續(xù)的竣工驗收、資料備案及結(jié)算、回款等工作。

第四天上午，在對后期可能進(jìn)入公司的一家勞務(wù)隊伍進(jìn)行現(xiàn)場考查后，踏上歸程。

四天的巡查，緊張有序，公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全局、事無巨細(xì)，為公司、謀發(fā)展；項目人員腳踏實地、埋頭苦干，創(chuàng)品牌、保信譽(yù)。我們有理由相信，只要公司全體上下一心，其利必可斷金，什么困難也阻擋不了公司前進(jìn)的腳步。

 

                                                                                         （企業(yè)管理部     蔡雪俊供稿）